斯亞人才觀：
尊重人性，以人為本、任人唯賢、以德為先、量才使用、競爭上崗、優勝劣汰。開發員工潛力，提供發展空間，關注工作心情，力求快樂工作、快樂生活。
合適偏高的用人原則
對人才給予重用；給予重壓；給予支持；給予培訓；使其成功。
系統完善的培訓體系
把80%的命令變為培訓，提倡內部培訓師機制，注重訓練，促進人才知識結構和專業技能的雙重提升。
科學有效的激勵機制
合理利用期望與畏懼因素來激勵員工。關注員工真實需求，提升滿意度，幫助員工建立符合期望，有效激發員工的持續動力。
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